重庆私家花园设计施工(重庆花园设计多少钱一平)“逆市”兑现高品质，重庆融创壹号院擎起楼市信心

高品质交付，在当前市场环境下意义重大。

受市场下行等相关因素影响，近段时间以来，市面上某些该交付的项目一拖再拖，减配现象频发，让本就艰难的楼市雪上加霜。

3月26日，重庆融创壹号院一期高标准、高品质交付，兑现了一个将城市精神和地段文脉融入居住的豪宅蓝本，让市场、购房者看到了楼市信心。

（融创壹号院一期交付实景）

超高颜值

定制级的重庆建筑美学封面

2019年，国宾壹号院的交付，曾让融创圈粉无数。前期查验、社区品质、现场交付的服务，都做出了亮点。当年还是重庆市场关注度最高之一的一次现象级交付，赢得了业主口碑、同行赞誉。

如果说国宾壹号院让市场见证了融创王牌产品“壹号院系”首次兑现的惊喜，那么2022年3月26日，重庆融创壹号院一期的交付，带给大家的则是一家品牌房企如何“逆市”实现高品质兑现的最佳范本。

交付当日，当业主们真正看到实景的那一刻，都被整个项目的质感和颜值所惊艳。

（融创壹号院一期交付实景）

进入社区，首先入眼便是光彩夺目的建筑立面，以曲线型外立面线条设计，呼应重庆山水之城的独特气韵，以蓝灰色玻璃窗，辅助银灰色、古铜金色铝板线条，多种高级色彩配以半隐框外墙窗设计，成就重庆高端住宅极为少见的立面颜值，让人忍不住惊呼：真的太美了！

据项目负责人介绍，重庆融创壹号院在之前的“壹号院系”进行了迭代创新，设计出了“全面屏”、“曲面屏”的山水立面，强化着建筑的曲线律动和科技感，从而带来超强视野观感。

（融创壹号院一期交付实景）

园区内部的景观设计也处处体现着用心的美学。整个园区选用蓝花楹、乌桕、桂花、香樟、朴树等几十种丰富树种，种植近千株精品乔木，结合植物的观赏季节，营造出四季有景的5万方城中隐世花园。中央花园、泳池花园、林下花园、樊境花园、自然花园五大主题花园里，每一个花园都有自己的功能模块，有了场景的融入，园区里的每盏灯、每棵树、每株草，都在精心打磨之下成为美好生活的注脚。

（融创壹号院一期交付实景）

在交付区的“树美术馆”里，还精心设置了天然透光大理石的景墙。为了体现最佳的艺术光感，采取了高精加工工艺，以及比普通景墙花岗石价格高出约10倍的复合材料。

每当夜幕降临，景墙在静谧的自然环境中，如月光宝盒般带来强烈的视觉冲击力。

归家仪式感

给生活最高的礼遇

在重庆融创壹号院一期，以约120米的纵深式景观中轴形式开启城林豪宅的归家之旅，每一重空间以不同景观节点围合，移步易景间，成为层层递进的归家礼序。

首先，主入口至归家大堂中间，静心水院以涟漪为灵感，持续扩散荡漾的水波，通过宁静雅致的意境空间隔离外界的纷扰嘈杂，为业主开启净心归家之路。

（融创壹号院一期交付实景）

步入首层酒店式入户大堂，大堂挑高约4.5米，配高定的新奢软装，以山水元素烘托典雅气质。地面采取全石材材料铺设，入户处，以灰色系石材水刀拼花妆点，集精工与艺术为一体，让归家尽显尊崇。

（融创壹号院一期交付实景）

而在车库入口，饰面装饰采用干挂仿石砖+U形金属装饰构件+U形云石饰面灯槽，配合最高达约7m的通高设计，灯光亮起，业主车行归家宛如穿越时光隧道。

（融创壹号院一期交付实景）

车库单元入户以禅意花园布景，于整体沉稳的气质下做一些精巧的情景营造，通过方寸之间的入户空间，从植物到山石、沙砾，浓缩自然美景的手笔，着意境纯粹居所，还原品味生活。 更为贴心的是，车库大堂内增设独立储藏间和无接触垃圾投放区，储藏间内设储藏柜赠送于每户业主。

（融创壹号院一期交付实景）

归家之后的生活，项目更是豪横的营造品质。项目打造了约4100㎡架空层区域，其中包含7大功能主题、全龄全季的室内会所式架空活动空间。这里有高端典雅、宾至如归的商务会客区，有色彩丰富、童趣盎然的儿童娱乐区，有融合了文创、书籍、绘画、手工的学习区，有充满人文气息和艺术美学的文化艺术区，有多功能健身房、瑜伽房的健身运动区，有适合阅读、茗茶、棋牌、邻里交流的社交休闲区……每位业主，都能在功能多元、互不打扰的架空层空间里，找到属于自己的小世界。

（融创壹号院一期交付实景）

精雕细琢

用细节再叠加品质

在开发商利润率不断收紧的背景下，重庆融创壹号院一期不仅坚守了应有的交付标准，甚至在配置上做了多处升级，可谓实力宠粉。

例如项目的外立面，为了追求极致的视觉效果和安全性，将原本的明框玻璃幕墙窗设计改成了半隐框形式。其背后是资金、技术难度的上升——只为减少2CM的框凸，增加投入约800万。

户外软装坐垫，为了让它能够承受各种恶劣自然条件，以此保持很好的性能，经过数次的团队考察和筛选，最终采用了比普通户外布艺价格高约5倍的游艇专用皮料。

（融创壹号院一期交付实景）

园区小景的细节往往被业主忽视，而在重庆融创壹号院一期中央花园的草坪剧场，竟然也有讲究。项目精选高尔夫球场专用果岭草，并采用了高尔夫的球场草坪工艺——从基层土回填夯实平场、排水系统至草坪铺设，共有11道严苛施工质量标准，为的就是使草坪呈现绿色地毯般的细密高级。

（融创壹号院一期交付实景）

名贵树种也是品质社区的点睛之笔，自然要精挑细选。但对项目的“选苗队”来说，这里面可以讲的故事就太多了，拿“树美术馆”里12棵造型别致的原生乌桕举例，是他们跋涉了近半年时间在江苏句容和安徽芜湖寻得的……

品质在有声处，但更在无声处。

在不易被业主看到的细节之中，融创壹号院依旧不遗余力的进行品质叠加，为市场作出了表率。

（融创壹号院一期交付实景）

结语：

风声鹤唳的当下，重庆融创壹号院一期的高标准交付，在混沌的市场里显得格外惹眼。

它犹如一面镜子，照出了融创底线与阵地的恪守，也再次证明了一家品牌房企责任心所能抵达的高度——即便受行业巨变与疫情影响，仍能顶住各方压力坚持让美好如期兑现。

纵观去年融创在重庆全年30708套的交付数据，到如今融创壹号院一期的交付以及本月底即将交付的融创文旅城多个新组团，千万购房者见证了融创不仅有实力交付，更能交付得漂亮。

在这个交付可贵、品质可贵的时代，融创给予了购房者更多的安全感。

独家 | 融创重庆首次公开品质兑现体系！

喧嚣的地产江湖，也有低调的“小”时刻。

交房，是一个。

面对交房大考，很少有开发商可以脸不红心不跳：当年吹过的牛逼，要开始兑现了。产品能否满足业主的期待？稍有不慎，可能就迎来白底黑字的横幅。就像那首歌唱的：“办不到的承诺，就成了枷锁”。

但2019交房季，值得观察的一个企业，是融创重庆。

日前，锐理数据发布《2019年重庆已交付产品兑现力排行榜TOP10》榜单，融创重庆旗下国宾壹号院、金开融府两个项目成功入围，成为唯一有多个项目入围的重庆房企；

图片来源于锐理数据

数据显示，2019年，融创重庆的整体交付满意度为91%，高端项目交付满意度更高达97%。

注意，这不是单个项目的“一枝独秀”，而是一个城市的“群控战绩”：全年，融创重庆共计交付28批次，20562套房子，交付住宅及商业248万方。

让一个人满意很容易，融创凭什么做到20000多户家庭满意？事务君与融创重庆相关体系负责人进行了一次长达2小时的深聊。

聊后感：融创重庆的品质兑现交付体系，做的太极致了！

融创重庆品质兑现体系

01

首先，融创的每个项目，有独特的项管体系。

简单来说，房子是一个系统工程，从拿地到产品研发、建设，再到产品交付，涉及多个部门、多个系统和多个团队，哪一个系统出了纰漏，就会影响最终的产品兑现。

跨部门的整合、协同，大家都懂，但如何从机制上打通，往往知易行难。

金开融府交付区实景

与常见的各自为政不同，融创的项管体系，至少从三个维度上提供了品质保障的机制创新：

①全体系打通

项管体系由大工程、大研发和大服务三个体系构成，由项管来牵头这三个体系，整合工程管理中心、产品中心、客户关系、房修、物业、营销、品牌等多个系统，打破各个端口的壁垒，形成三位一体的跨部门协同。

②全周期协同

在融创，为了保证品质兑现，在整个项目过程中，有全体系的五大一级会议。包括项目定位会、项目启动会、示范区启动会、交付启动会 、项目复盘，从拿地到交付，实现全周期的过程把控。

而这五大一级会议，由项管体系统筹，全体系参与，从品牌、营销、到客关、房修、物业， 每一个会议，都以客户为中心，对产品各个环节进行审视和评判。

③高级别统筹

从大项管体系建立之日起，整个融创西南区域的项管负责人，全部都是S级。即至少是公司副总级别。高级别的管理，从决策到执行，把三个体系有效地捏合在一起。

另外，尤其值得注意的是，融创项管部门不是虚拟组织，而是实体存在的管理机构。

金开融府交付区实景

要理解大项管体系的意义，不妨打个比喻：

如果说交付的产品是一个“桶”，那么，产品研发、工程、物业服务等，就是板。而大项管体系，就是聚合各板块的那道“箍”。

从这个意义上讲，通过大项管体系，融创实现了产品兑现体系的核心升维。

02

其次，是独特的客关+房修交付模式。

这种模式，针对的当前市场上常见的交付痛点：

比如，前期项目对客户关注的风险点把控不足；签约过程中，售买双方沟通不畅、信息不对等；签约后到交付，业主跟开发商之间0沟通……凡此种种，都可能是一颗颗“暗雷”，在交房的那一刻突然爆炸。

金开融府交付区实景

针对这些问题，融创的模式很直接：

一是把客户关系部提升至一级部门，让其充当客户的眼睛和耳朵；二是设立房修部门，站在客户的视角，为交付质量把关；

具体而言，这套客关+房修交付模式，以时间为线索，串联起全产品周期的6个交付“站点”：

项目公司成立之初，客关风控组站在客户角度，评审产品定位和标准，评审体系高达281项标准；

销售阶段，客关审核并把控出街物料，考核置业顾问是否存在虚假承诺，并通过臻心公告等方式，做到信息的全公开、全透明；

建造过程，客关将充当客户的眼睛和耳朵，审视整个产品设计到落地的全过程。包括首层测模、主体封顶、外立面、总评4次大型专业评审会。每个关键节点的评审，都包含了上百项细节；

交付前半年，除了定期的工地开放日、预验房活动外，客关还会主动邀请业主“回家看看”，和业主一起来找茬，每周项目会，针对业主反映的问题，进行梳理并逐步销项，保证交付前实现100%解决；

与此同时，房修团队也将介入，站在客户的视角对房屋进行一户一验，检验分为4大类别、31个内容、103项标准。

交付过程，打通客关、物业、房修多个端口，前期定制化邀约、现场全程陪验、后期主动服务，精心控制交付全流程，给客户制造超出期待的服务惊喜和完美的回家体验。

融创房修团队现场查验

完美交付氛围，制造服务惊喜

2019年，融创房修共开展一户一验查验20884户，整改问题总数476979个，整改率98.17%，主动入户保养25804次。融创房修工程师，平均每天要对约700平方米的空间进行验收，敲坏了2344个空鼓锤。

正视问题，才能解决问题。

“堵是堵不住的。堵到最后就是在交付时候大爆发。融创的做法，就是把遗憾留在交付前，把完美留给客户。”金开融府项目总称，当不少项目各种担心业主集中在一起“会有不好的事情发生”时，金开融府却在交付前半年，就主动建立了业主群，让业主有地方可以“吐槽”……

一个有意思的现象是，金开融府原本在预验房时，还剩9套高总价别墅。但很多业主看完预验房后，业主的朋友圈都传开了。仅半个月内，9套高总价别墅全部被买走，甚至有一个业主在原本买了联排后，又买了一套临湖独栋。

金开融府交付区实景

03

而以上的种种，都因融创重庆以“客户满意度”为本底的严苛考核体系。项管工作做得好不好，大部分的指标，都来源于客户满意度的分值。

多年来，始终坚持“高端精品”产品信条的融创，在品质把控和质量考核上，从来不吝惜对自己下狠手：

比如，融创制定的《质量内控体系》，包含8大类标准、1500多个子项，覆盖从原料选择、基础建设再到精装修等每个产品环节。

其中，多项高于国家标准。

以园林景观工程质量标准为例，262个子项，比国家标准的194项，多了68项。并且，从树木草坪到小区路面，再到石材、砖，甚至井盖、鹅卵石……每一个子项都被分为多个打分环节，考核指标更是达到了毫米级。

金开融府交付区实景

金开融府的项目总给我们分享了一个故事。金开融府的停车位的石材拼缝，必须做到3毫米，多一毫米，少一毫米都会被扣分。

同时，融创以“三级自检+定期的第三方测评控制+交付前的品质测评”的“三重过检”方式，确保交付区品质没有瑕疵。

产品端之外，融创还用行业内最为极致和细分的业主满意度考核指标，制定出6个层级的全周期考核体系：

这个体系，贯穿了签约期、交付前、交付期（0-6）个月、交付（6-12）个月、稳定期（交付1-2年内）、老业主（2年以上）整个购房和居住周期；包括“服务满意度、再购意愿、推荐意愿”3个一级指标和6大二级指标，共计上百个细项。

所有的考核，都指向同一个价值核心：客户满意度。

国宾壹号院交付区实景

04

任何领域的企业竞争，到最后，其实都是文化的竞争。

而文化的竞争，最终会落实到企业的行为模式和产品体系之上。

20562套交付、高端项目97%的满意度背后，是融创重庆超强的产品兑现体系能力、高端精品的量产能力，更是“以客户为中心”、“持续超出客户期待”的产品价值取向。

从这个意义上说，这对业内也是一个启发、一次倒逼：

地产下半场，只有持续超出期待的产品意识和品质兑现力，才能赢得客户满意。只有客户满意，才有企业长久的竞争力。

国宾壹号院交付区实景

END

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